従業員と組織の行動変容を促す「ラフールサーベイ」で組織を根本から改善

「組織を変える！」と意気込んで、変革に成功した話を聞いたことがあるでしょうか。
あるとしてもせいぜい一部の有名企業・著名人によるPRを含めたエピソードで、真に実効性のある話としては捉え難いものが多いのではないでしょうか。
組織が改善に成功したり良い状態を保ち続けたりするためには、合理的かつ持続的な方法が必要となります。
従業員、管理職、企業としての課題。多様な方向から組織という生き物の変容を促すラ
Source: グノシー・経済

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